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11月27日至29日,四方光電股份有限公司(以下簡稱“四方光電”)成功召開公司戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)會。會議通過廣泛參與和深度研討,進一步明確了戰(zhàn)略發(fā)展方向與核心實施路徑,凝聚了高度共識。
在戰(zhàn)略共創(chuàng)環(huán)節(jié),公司中高層管理人員及核心骨干員工積極參與,圍繞行業(yè)趨勢、競爭格局與組織核心能力展開深入討論。基于對宏觀環(huán)境的研判與內(nèi)部資源的梳理,團隊共同構(gòu)建了清晰的2026年戰(zhàn)略地圖,并細(xì)化落地舉措,確保戰(zhàn)略可執(zhí)行、可追蹤。
作為公司的“戰(zhàn)略領(lǐng)路人”與“管理當(dāng)家人”,董事長熊友輝博士帶領(lǐng)核心管理團隊全程參與,認(rèn)真聽取各個事業(yè)部圍繞業(yè)務(wù)增長與效率提升的專題匯報,并對各項舉措逐一作了精準(zhǔn)點評與戰(zhàn)略指導(dǎo)。熊友輝指出,企業(yè)持續(xù)發(fā)展不應(yīng)僅著眼于短期收益,更應(yīng)回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì),通過持續(xù)的技術(shù)積累與管理升級構(gòu)筑核心競爭力。他講到:“如果說科技創(chuàng)新是企業(yè)必須面對的閉卷考試,那么公司治理與精細(xì)化管理就是一場開卷考試。兩者相輔相成,缺一不可。” 他進一步強調(diào),全員要以此次戰(zhàn)略解碼為新起點,將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動,將管理要求落實為業(yè)績成果,共同推動四方光電在實現(xiàn)2026年戰(zhàn)略目標(biāo)的道路上穩(wěn)健前行。
本次戰(zhàn)略解碼會,不僅深化了全員的戰(zhàn)略共識,更錘煉了團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。展望2026年,四方光電將圍繞此次解碼會所確立的戰(zhàn)略藍(lán)圖,在智能氣體傳感器和高端科學(xué)儀器領(lǐng)域持續(xù)深耕,穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)市場拓展、研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以卓越的產(chǎn)品與服務(wù)為全球客戶創(chuàng)造價值。
編輯:Frank
校對:Hardy
審核:Daniel